本文转自：北京晚报
数字经济时代，所有的组织都面临着要回答这三个最急迫、最根本、最重要的问题：
第一，组织为什么必须保持敏捷？
第二，什么是数智化敏捷组织？
第三，如何构建数智化敏捷组织呢？
针对这些问题，阿里云和钉钉团队联合创作出品的2022年开年新作《数智化敏捷组织：云钉一体驱动组织转型》给出了他们的答案。
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首先，组织为什么必须保持敏捷？
随着我国人口结构变化和经济贸易转型，消费者需求与行为都在快速变化，7×24小时的网购与直播，全球海淘电商直达，个性化体验化私人定制，传统“守株待兔”式的经营模式已然不奏效。与此同时，新冠肺炎疫情的持续扩散，企业普遍面临着劳动力不足、供应链短缺、销售渠道受阻等各种挑战，员工移动远程办公也逐渐常态化，这一切，都决定了组织需要新的经济范式、新的发展模式，以及新的增长方式。
因此，组织必须对内外部环境变化做出快速感知和反应，才能够在高度不确定的环境下临危不乱，在逆境中找到突破口，化危机为商机，保持生命力与活力，建立更长远的商业战略，谋划可持续的客户价值。
其次，想让组织保持敏捷，提升韧性，为什么数智化是实现手段和必由路径？什么是数智化敏捷组织？
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